FAQ
#Онлайн-курс
Начало обучения: 15 августа
Осталось: 20 мест
Прорыв
в управленческом консалтинге:
от собеседования
до оффера за 2 месяца
Повысь вероятность отбора в консалтинг с преподавателем ВШБ МГУ и к.э.н. и получи Fast-track в консалтинг
Сергей Кузнецов
Автор программы и наставник
Почему карьера в консалтинге — это билет в элиту бизнеса
{Привилегии}
1 год работы в консалтинге заменяет 3 года в индустрии
#1
#2
#3
Твои клиенты — 1% самых влиятельных людей страны
Мгновенный рост
Высокий денежный потенциал
Доход партнера может превышать 1,5−2 млн Р в месяц + бонусы и доля в прибыли фирмы
Более 20% СЕО Fortune 500 — бывшие консультанты
#4
Элитная среда
Гибкий выход
Знакомые проблемы? Мы это исправим
{Проблемы}
Возникли вопросы? Записать на бесплатную консультацию
100+ кандидатов на место, многоэтапный сложным процесс отбора
#1
Проблема:
Решение:
Пошаговая подготовка к каждому этапу + Fast-track к компаниям-партнерам, что в итоге повысит конверсию успеха в разы
Жесткий отбор в консалтинг
Проблема:
#2
Уход международных игроков и появление новых лидеров рынка в России после 2022 года
Актуальная информация о новой структуре рынка, требованиях и трендах
Решение:
Трансформация рынка консалтинга
Решение:
Проблема:
#3
100+ кандидатов на место, многоэтапный сложным процесс отбора
Пошаговая подготовка к каждому этапу + Fast-track к компаниям-партнерам, что в итоге повысит конверсию успеха в разы
Влияние ИИ на профессию консультанта
Решение:
Принцип MECE, пирамида Минто и другие фреймворки
Кандидаты не умеют структурировать проблемы — часто получают отказы
#4
Проблема:
Хаус в мышлении
Традиционные университеты не учат реальной работе консультанта
#5
Проблема:
Решение:
Разбор реальных кейсов с акцентом на практическое применение
Разрыв между образованием
и требованиями работодателей
Проблема:
#6
Консалтинг остается «черным ящиком» с непрозрачными требованиями и негласными правилами отбора
Инсайдерская информация о реальных критериях отбора и шаблоны успешных решений
Решение:
Закрытость индустрии консалтинга
Мечтаешь о карьере
в консалтинге? Вырвись вперед на старте
{Для кого}
Студенты и выпускники
Сотни откликов — ни одного оффера. Никто не объяснит, как пройти кейсы и тесты. Получите четкий алгоритм отбора!
Сложно адаптироваться и не знаете как вырасти? Освойте инструменты, которые отличают сильного консультанта от «просто исполнителя»
Начинающие консультанты
Технические специалисты / Project manager
Хотите расти от разработчика до руководителя? Освойте бизнес-мышление и поднимитесь на новый карьерный уровень
Решения принимаются на интуиции, без структуры. Команда буксует. Примените подходы управленческого консалтинга к бизнесу и примите контроль в свои руки
Предприниматели
и топ-менеджеры
7 мощных шагов к карьере мечты
{Программа}
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Модуль 6
Модуль 7
Что такое стратегический консалтинг
Модуль 1
Урок 1:
Портрет бизнес-аналитика в консалтинге
Ценность внешних консультантов
Урок 2:
Урок 4:
Портрет бизнес-аналитика в консалтинге
Ключевые этапы проекта
Урок 3:
Вы поймёте, как устроена консалтинговая индустрия в новых реалиях, какие задачи решают стратегические консультанты, как строится типовой проект, и какие карьерные треки открываются уже на старте
Структурирование
и формирование гипотез
Модуль 2
Урок 1:
Принцип MECE
Пирамида Минто
Урок 2:
Урок 4:
Дерево проблем и решений
Генерация идей и создание гипотез
Урок 5:
Выявление потребностей клиента
Урок 3:
Вы научитесь мыслить как консультант: структурировать любую проблему, строить логичную аргументацию и формулировать гипотезы
Сбор данных и анализ гипотез
Модуль 3
Урок 1:
Сбор данных, включая работу с AI-инструментами
Обработка информации
Урок 2:
Урок 4:
Портрет бизнес-аналитика в консалтинге
Утверждение гипотез и инициативы
Урок 3:
Вы освоите методы сбора и обработки информации, научитесь проверять гипотезы на фактах и приоритизировать решения
Как попасть в консалтинг
Модуль 4
Урок 1:
Портрет бизнес-аналитика в консалтинге
1-й этап: скрининг CV и сопроводительное письмо
Урок 2:
Урок 4:
3-й этап: тестирование и digital-assessment
4-й этап: кейс-интервью
Урок 5:
Урок 6:
Особенности отбора для кандидатов с опытом
2-й этап: собеседование с HR
Урок 3:
Вы получите пошаговую стратегию прохождения всех этапов отбора — от CV до финального кейс-интервью — и узнаете, как выделиться среди сотен кандидатов
Дизайн решения консалтингового проекта
Модуль 5
Урок 1:
Ключевые типы структур и фреймворки В. Ченга
Инструменты анализа внешней и внутренней среды
Урок 2:
Урок 4:
Операционное моделирование
Бизнес-моделирование
Урок 3:
Вы научитесь разрабатывать структурированные и обоснованные решения сложных бизнес-проблем, используя проверенные фреймворки и подходы ведущих консультантов
Финансовое моделирование
Модуль 6
Урок 1:
Финансовая модель: что и зачем?
Типы финансовых моделей
Урок 2:
Урок 4:
Золотые правила моделирования
Этапы и инструменты построения финансовых моделей
Урок 3:
Вы разберётесь, как строить финансовые модели под стратегические инициативы и как обосновывать бизнес-решения в цифрах, даже если у вас нет финансового образования
Создание презентации
Модуль 7
Урок 1:
Формирование сторилайна
Создание структуры документа
Урок 2:
Урок 4:
Принципы slide writing
Поднастройки для эффективного создания презентаций
Урок 3:
Вы овладеете искусством консалтинговой презентации — от сторилайна до слайдов — и научитесь доносить свои идеи убедительно, профессионально и по стандартам лучших фирм
Возникли вопросы? Записать на бесплатную консультацию
Что еще вас ждет на курсе
{Итоги курса}
Индивидуальная консультация
Персональная сессия по вопросам трудоустройства и карьерного развития
Документ, подтверждающий освоение навыков стратегического консультанта
Сертификат участника курса
Рабочие материалы и шаблоны от опытных консультантов
Эксклюзивные шаблоны презентаций из консалтинговой практики и кейсбуки для подготовки к интервью, которые нельзя найти в открытом доступе
Детальное описание каждого блока стратегического консалтинга
7 модулей обучения
Поддержка 24/7
Ответы на вопросы в течение 24 часов на протяжении всего курса
Пропустите 2 этапа отбора — CV-скрининг, HR-интервью и попадите сразу на этап кейс-интервью (эксклюзивно для участников тарифа «Премиум»)
Fast-track в консалтинговую компанию
Знакомьтесь —
ваш проводник
в мир консалтинга
{Об авторе}
Эксперт-практик в стратегическом консалтинге, преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ, Школы Консалтинга (The Experts), кандидат экономических наук
Победитель кейс-чемпионата Critical Impact от Яков и Партнеры
Сергей Кузнецов
Альфа-Банк: стратегическое развитие розничного бизнеса
Отвечает за стратегию развития розничного бизнеса, систему мотивации и управление исследованиями ключевых банковских сервисов
Участвовал в проектах по разработке стратегии для крупнейших банков, транспортных и логистических компаний
PwC (Технологии доверия): стратегический консалтинг
Методики, которым обучают на курсе, уже доказали свою эффективность в успехах выпускников курса в ВШБ МГУ, многие из которых успешно начали карьеру в консалтинге и стратегических подразделениях крупных компаний
ЭТП Газпромбанка: операционная эффективность
Запустил аналитическую платформу стоимостью 150 млн рублей
Для технологических стартапов и международных компаний — разработка стратегий и инвестиционных презентаций
Независимый консультант
Возникли вопросы? Вы можете их задать автору, написав в Tg
*Групповая скидка при записи от 3 человек (-10%) — применимо как к премиуму, так и к стандарту
Инвестиция, которая окупится в первый месяц работы
{Тарифы}
Отзывы о курсе
{Отзывы}
Смотреть отзыв
12 марта 2025
Маша
18 марта 2025
Смотреть отзыв
Илья
Часто задаваемые вопросы
{FAQ}
Курс рассчитан на 7 недель — по одному модулю в неделю. Доступ к материалам сохраняется на 6 месяцев после окончания курса
Начало обучения: 15 августа
Отправляя данную форму, я даю свое согласие на обработку персональных данных
Менеджер свяжется с вами в течение рабочего дня и расскажет все детали
Остались вопросы?
Осталось: 20 мест
Обучение производится в соответствии с ФЗ об образовании
{Телефон}
{Почта}
© 2025 Kuznetsov Consulting
Подписывайтесь на TG канал
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Made on
Tilda